El CEO de JPMorgan Chase arremete contra el teletrabajo: "Si no quieren venir, váyanse" Jamie Dimon redobla su ofensiva contra el teletrabajo con declaraciones contundentes.

Jamie Dimon, director ejecutivo de JPMorgan Chase, nunca ha sido defensor del trabajo remoto, pero sus recientes declaraciones han puesto en jaque a cientos de empleados.

Durante la inauguración de una nueva sucursal en Columbus, Ohio, Dimon hizo comentarios contundentes en una reunión interna que, tras una filtración de audio, llegaron a los medios.

En la grabación, obtenida por Barron's, se escucha al CEO exasperado por la insistencia de los empleados en mantener el esquema híbrido. Más de 500 trabajadores habían firmado una petición para conservar esa modalidad, pero la respuesta de Dimon fue tajante:

"No me importa cuántas personas firmen esa maldita petición."

El ejecutivo dejó claro que quienes no estén dispuestos a acudir a la oficina cinco días a la semana deberían reconsiderar su permanencia en la empresa:

"Si no quieren venir, váyanse. Es así de simple."

Para Dimon, el trabajo remoto es un obstáculo para la productividad y la eficiencia empresarial. Con evidente molestia, criticó a los empleados que se conectan desde casa:

"Muchos de ustedes estaban en Zoom haciendo lo siguiente: revisando su correo, enviando mensajes sobre lo imbécil que es otra persona, sin prestar atención ni leer lo necesario."

También lamentó que los viernes se hayan convertido en días prácticamente muertos bajo la modalidad remota:

"Llamo a muchas personas los viernes y no hay ni una maldita persona disponible."

Dimon insistió en que el teletrabajo afecta la creatividad y la rapidez en la toma de decisiones. Según él, la interacción presencial es clave, especialmente para las nuevas generaciones, que necesitan aprender y construir relaciones dentro de la empresa.

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Las preocupaciones sobre el número de empleados en la empresa

Otro punto que generó preocupación en la filtración fue la postura de ejecutivo sobre la reducción de plantilla. Dimon sugirió que hay exceso de burocracia en la empresa y que fácilmente podría operar con menos empleados:

"Si tuviera un departamento de 100 personas, garantizo que podría gestionarlo con 90 y ser más eficiente. Lo haría con los ojos cerrados."

Como ejemplo, mencionó un trámite dentro del área de gestión patrimonial que, según él, debía pasar por 14 comités diferentes. Sin ocultar su frustración, ironizó:

"Me muero por conocer los nombres de esos comités y despedir a 14 presidentes."

Desde el fin de la pandemia, JPMorgan ha implementado una de las políticas de retorno a la oficina más estrictas del sector financiero. Actualmente, más de la mitad de su plantilla trabaja de manera presencial, mientras que solo un 10% sigue en modalidad completamente remota, principalmente en roles de ventas y servicio.