Desesperadas por lograr que los empleados regresen a la oficina, las empresas están experimentando con nuevas tácticas Muchos empleados simplemente no están interesados en retomar un horario tradicional de nueve a cinco.

Por Amanda Breen Editado por Eduardo Scheffler Zawadzki

Klaus Vedfelt | Getty Images

La fuerza laboral se está dividiendo efectivamente en dos: aquellos que desean que el teletrabajo siga siendo la norma y aquellos a favor del trabajo presencial en la oficina.

Según informes de The New York Times, las cosas han llegado a un punto de desesperación para algunas empresas, incluso aquellas que parecían abrazar modelos remotos, y están siendo creativas para tentar a sus empleados a volver a la oficina.

Según el medio, Salesforce anunció que durante un período de diez días donará $10 dólares a una organización benéfica en nombre de cualquier empleado que vaya a la oficina o de los trabajadores remotos que asistan a eventos de la empresa.

Sin embargo, algunas empresas, como Google, están adoptando un enfoque más estricto, exigiendo que la mayoría de los trabajadores estén en la oficina tres días a la semana o enfrenten las consecuencias en sus evaluaciones de rendimiento.

En muchos casos, lograr que los empleados regresen a la oficina es una verdadera batalla, ya que las personas se han acostumbrado a los beneficios del trabajo remoto, que según la Association for Psychological Science incluyen una mejora general en el bienestar emocional y físico.

Muchos estadounidenses simplemente no están interesados en volver al modelo de horario de nueve a cinco, al que, según The New York Times, Salesforce mismo llamó "obsoleto" en un memo de febrero de 2021.

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Amanda Breen

Entrepreneur Staff

Senior Features Writer

Amanda Breen is a senior features writer at Entrepreneur.com. She is a graduate of Barnard College and received an MFA in writing at Columbia University, where she was a news fellow for the School of the Arts.
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